Was kann die MRU für KEP- und Briefdienstleister tun?
Restrukturierung der Versandorganisation von Großversendern
Die MRU assistiert bei der Restrukturierung der Versandorganisation von Großversendern, sowie der Kosten- und Qualitätsoptimierung.
Produktgestaltung und Organisationsplanung
Die MRU hilft bei der Markteinführung und Gestaltung neuer Produkte, sowie der Reorganisation.
M & A, Commercial Due Diligence, Industry Advisory
Entwicklung von internet-basierten KEP- und Logistiksystemen
Netzwerke optimieren
Die MRU identifiziert Schwachstellen (operativ und/oder strategisch) und entwickelt individuelle Lösungen.
Technische Kundenanbindung verbessern
Offene Schnittstellen und „Tracking-and-Tracing"-Systeme gelten mittlerweile als marktüblicher Standard. Viele dieser Systeme - oder auch die entsprechenden Schnittstellen - sind wenig kundenfreundlich. Die MRU berät bei der Gestaltung und Realisierung solcher Schnittstellen zu Kunden und hilft dabei, mit einem entsprechenden Berichtswesen die administrativen Kosten zu minimieren.
Wettbewerb beobachten
Aus den von Kunden gewünschten (Teil-)Märkten werden die relevanten Informationen über die Wettbewerber eines Mandanten gesammelt und ausgewertet.
Märkte analysieren
Die MRU zeigt die Marktanteile eines Mandanten im Gesamtmarkt sowie in spezifischen Teilmärkten, auch im Vergleich zu seinen Mitbewerbern auf – bis hinunter zur Produktebene.
Technologieprojekte
Ob internetbasierte KEP- und Logistiksysteme oder neue Techniken wie Transponder oder Blue Tooth: die MRU-Mitarbeiter beraten fundiert und arbeiten projektorientiert als Partner ihrer Kunden.
Beispiel: RFID-Pilotprojekt zur Einführung neuer Technologie
Expansionsplanung und Markteinstieg
Markteinstieg, Netzerweiterung oder Firmenakquisitionen setzen umfassende Informationen und Marktkenntnisse voraus. Im europäischen Raum bietet das Markt-Know-how der MRU eine zuverlässige Basis für die richtige Investitionsentscheidung, begleitet und überwacht die notwendigen Prozesse und sorgt dafür, dass die vereinbarten Ziele erreicht werden.
Risikominimierung
Das Motto „No risk, no fun!“ ist im heutigen Markt nicht mehr zu vertreten. Eine MRU-Studie über beabsichtigte strategische Schritte ist zweifelsohne billiger als eine Investition ins Blaue.
Schulungen und Fortbildungen
In Zusammenarbeit mit der DLA (Deutsche Logistik Akademie) und anderen anerkannten Bildungsstätten schult die MRU erfahrene Führungskräfte, aber auch Einsteiger in allen branchenspezifischen Fragen.